1、实干者实干者非常现实，传统甚至有点保守，他们崇尚努力，计划性强。

2、喜欢用系统的方法解决问题；实干者有很好的自控力和纪律性。

3、对团队忠诚度高，为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。

(资料图)

4、协调者协调者能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力。

5、他们代表成熟、自信和信任，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力。

6、在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中能妥善运用。

7、推进者说干就干，办事效率高，自发性强，目的明确，有高度的工作热情和成就感；遇到困难时，总能找到解决办法；推进者大都性格外向且干劲十足，喜欢挑战别人，好争端，而且一心想取胜，缺乏人际间的相互理解，是一个具有竞争意识的角色。

8、创新者创新者拥有高度的创造力，思路开阔，观念新，富有想象力，是“点子型的人才”。

9、他们爱出主意，其想法往往比较偏激和缺乏实际感。

10、创新者不受条条框框约束，不拘小节，难守规则。

11、信息者信息者经常表现出高度热情，是一个反应敏捷、性格外向的人。

12、他们的强项是与人交往，在交往的过程中获取信息。

13、信息者对外界环境十分敏感，一般最早感受到变化。

14、监督者监督者严肃、谨慎、理智、冷血质，不会过分热情，也不易情绪化。

15、他们与群体保持一定的距离，在团队中不太受欢迎。

16、监督者有很强的批判能力，善于综合思考谨慎决策。

17、凝聚者是团队中最积极的成员，他们善于与人打交道，善解人意，关心他人，处事灵活，很容易把自己同化到团队中。

18、凝聚者对任何人都没有威胁，是团队中比较受欢迎的人。

19、完美者具有持之以恒的毅力，做事注重细节，力求完美；他们不大可能去做那些没有把握的事情；喜欢事必躬亲，不愿授权；他们无法忍受那些做事随随便便的人。

20、协调者是团队中必不可少的，实干者在团队中起着非常重要的作用，同样在一个团队中也不能缺少推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者，所谓“世间万物各有功用”，人亦如此。

21、在一个团队中，每一种角色都十分重要，当团队中同一角色类型的成员较多而其它类型的成员缺乏时，作为团队管理者需要根据实际需要，进行人员的合理调配或培养。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。